质胜未来 数智先行|倍特力携手卡奥斯启动QMS

随着智能制造的发展，为积极响应公司数字化转型战略，方便高效的统筹生产基地的质量状况，开展数字化及精细化管理，最终实现质量管理的集成化、标准化、智能化与系统化。11月15日，倍特力数字化战略的一部分—QMS（质量管理系统）项目正式启动。

倍特力总经办、运营体系干部、数字化战略委员会及项目部主要成员等分别在深圳总部和江西工厂参加了会议。

咨询项目经理陈平对QMS项目的系统背景、目标、功能需求框架、场景展示、实施范围、项目组织架构、项目进度计划、项目管理制度及风险控制等方面进行了全面的说明和介绍，使参会人员对QMS项目有了一个整体认知。

卡奥斯总经理廉清泉对卡奥斯的业务、产品历史、新技术运用、QMS体系的优势做了讲话，并表示将以质量业务标准化、流程标准化及管理标准化为目标，实现各关联系统无缝集成，打通产研供销信息链，建设线上线下全面结合的质量管理体系，助推倍特力质量管理再次升级。

人力资源邓总监对项目的项目团队组建与成员分工职责做了详细的介绍。

集团副总叶总分析了此次QMS项目计划中实施的关键部分，且就项目沟通、项目奖罚措施等进行了阐述说明，并提出员工参与QMS的培训活动，将培训所学知识运用至工作中，达到学以致用的目的。

管理者代表张总认为QMS带来的是数字化时代，科技无纸化现象，须将QMS拟作是运营体系的大脑，实现研发、运营与技术紧密配合。

数字化转型是提高企业工作效率、创新能力、竞争力和安全性的必然要求，项目组要严格按照时间节点推进系统开发，并通过该项目为公司培养一批数字化人才。

最后，龙董事长表示未来是数字化时代，要平衡当下利益和长期利益的关系，QMS在建设过程中还将遇到更多困难和挫折，但要坚信自己的目标。在管理方面，无论是产品体系上、还是员工管理都存在痛点，现在导入QMS系统，对提升基地质量管理水平和公司信息化建设有重要意义。希望整个团队在项目推进过程中学习并提升自己，从而在质量管理方面有新思路和方法，提升质量管理水平。同时也要求各部门深入参与、融于团队，业务主导部门高度重视、密切配合，确保QMS系统顺利上线。

会议结束，与会领导与中心项目主要负责人在启动会现场签订了责任状，牢记使命，完成目标。